Финансовый директор
на аутсорсинге
Задача финансового директора
Задача финансового директора
Проведение независимой экспертизы и совершенствование системы финансово-экономического управления в компании.
Проведение независимой экспертизы и совершенствование системы финансово-экономического управления в компании.
Функции финансового директора
Функции финансового директора
1. Анализ деятельности компании по данным системы управленческого учета.
2. Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности бизнеса.
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управленческого учета.
4. Консультирование по вопросам проведения финансового анализа деятельности компании.
5. Разработка рекомендаций по улучшению финансового положения компании.
6. Консультирование по вопросам финансово-экономического управления.
7. Консультирование по вопросам разработки организационной структуры компании.
8. Проведение экспертизы организационной структуры компании.
9. Консультирование по вопросам разработки финансовой структуры компании.
10. Проведение экспертизы финансовой структуры компании.
11. Консультирование по вопросам оценки эффективности инвестиционных проектов.
12. Проведение экспертизы результатов оценки эффективности инвестиционных проектов.
13. Консультирование по вопросам разработки бизнес-планов.
14. Проведение экспертизы бизнес-планов.
15. Консультирование по вопросам разработки KPI компании/ подразделений / персонала.
16. Проведение экспертизы системы оценки KPI компании/ подразделений / персонала.
17. Консультирование по вопросам разработки системы стимулирования труда.
18. Проведение экспертизы системы стимулирования труда.
2. Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности бизнеса.
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управленческого учета.
4. Консультирование по вопросам проведения финансового анализа деятельности компании.
5. Разработка рекомендаций по улучшению финансового положения компании.
6. Консультирование по вопросам финансово-экономического управления.
7. Консультирование по вопросам разработки организационной структуры компании.
8. Проведение экспертизы организационной структуры компании.
9. Консультирование по вопросам разработки финансовой структуры компании.
10. Проведение экспертизы финансовой структуры компании.
11. Консультирование по вопросам оценки эффективности инвестиционных проектов.
12. Проведение экспертизы результатов оценки эффективности инвестиционных проектов.
13. Консультирование по вопросам разработки бизнес-планов.
14. Проведение экспертизы бизнес-планов.
15. Консультирование по вопросам разработки KPI компании/ подразделений / персонала.
16. Проведение экспертизы системы оценки KPI компании/ подразделений / персонала.
17. Консультирование по вопросам разработки системы стимулирования труда.
18. Проведение экспертизы системы стимулирования труда.
1. Анализ деятельности компании по данным системы управленческого учета.
2. Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности бизнеса.
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управленческого учета.
4. Консультирование по вопросам проведения финансового анализа деятельности компании.
5. Разработка рекомендаций по улучшению финансового положения компании.
6. Консультирование по вопросам финансово-экономического управления.
7. Консультирование по вопросам разработки организационной структуры компании.
8. Проведение экспертизы организационной структуры компании.
9. Консультирование по вопросам разработки финансовой структуры компании.
10. Проведение экспертизы финансовой структуры компании.
11. Консультирование по вопросам оценки эффективности инвестиционных проектов.
12. Проведение экспертизы результатов оценки эффективности инвестиционных проектов.
13. Консультирование по вопросам разработки бизнес-планов.
14. Проведение экспертизы бизнес-планов.
15. Консультирование по вопросам разработки KPI компании/ подразделений / персонала.
16. Проведение экспертизы системы оценки KPI компании/ подразделений / персонала.
17. Консультирование по вопросам разработки системы стимулирования труда.
18. Проведение экспертизы системы стимулирования труда.
2. Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности бизнеса.
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управленческого учета.
4. Консультирование по вопросам проведения финансового анализа деятельности компании.
5. Разработка рекомендаций по улучшению финансового положения компании.
6. Консультирование по вопросам финансово-экономического управления.
7. Консультирование по вопросам разработки организационной структуры компании.
8. Проведение экспертизы организационной структуры компании.
9. Консультирование по вопросам разработки финансовой структуры компании.
10. Проведение экспертизы финансовой структуры компании.
11. Консультирование по вопросам оценки эффективности инвестиционных проектов.
12. Проведение экспертизы результатов оценки эффективности инвестиционных проектов.
13. Консультирование по вопросам разработки бизнес-планов.
14. Проведение экспертизы бизнес-планов.
15. Консультирование по вопросам разработки KPI компании/ подразделений / персонала.
16. Проведение экспертизы системы оценки KPI компании/ подразделений / персонала.
17. Консультирование по вопросам разработки системы стимулирования труда.
18. Проведение экспертизы системы стимулирования труда.
Практическая полезность услуг финансового директора
Практическая полезность услуг финансового директора
Собственники, высший менеджмент
и подчиненные руководители
и подчиненные руководители
Собственники, высший менеджмент
и подчиненные руководители
и подчиненные руководители
1. Экономия на затратах по содержанию финансово-экономической службы.
2. Получение результатов независимой экспертизы системы финансово-экономического управления в компании и рекомендаций по ее совершенствованию.
3. Оперативное получение рекомендаций по повышению экономической эффективности и улучшению финансового положения компании.
4. Методологическое сопровождение разработки корпоративных стандартов
5. Постоянное консультационное сопровождение
2. Получение результатов независимой экспертизы системы финансово-экономического управления в компании и рекомендаций по ее совершенствованию.
3. Оперативное получение рекомендаций по повышению экономической эффективности и улучшению финансового положения компании.
4. Методологическое сопровождение разработки корпоративных стандартов
5. Постоянное консультационное сопровождение
1. Экономия на затратах по содержанию финансово-экономической службы.
2. Получение результатов независимой экспертизы системы финансово-экономического управления в компании и рекомендаций по ее совершенствованию.
3. Оперативное получение рекомендаций по повышению экономической эффективности и улучшению финансового положения компании.
4. Методологическое сопровождение разработки корпоративных стандартов
5. Постоянное консультационное сопровождение
2. Получение результатов независимой экспертизы системы финансово-экономического управления в компании и рекомендаций по ее совершенствованию.
3. Оперативное получение рекомендаций по повышению экономической эффективности и улучшению финансового положения компании.
4. Методологическое сопровождение разработки корпоративных стандартов
5. Постоянное консультационное сопровождение
Цена - от 45 тыс. руб.
г. Челябинск, ул. 40 лет Победы 31В
г. Челябинск, ул. 40 лет Победы 31В
E-mail:
ea@delovye-servisy.ru
Skype:
gonchar5105
WhatsApp
8 912 314 8040
Telegram:
Gonchar Evgeniya